Vermeiden Sie diese 5 Fehler beim Verkauf Ihres Softwareunternehmens
Der Start in einen M&A-Prozess ist ein aufregender Moment. Zu Beginn dieses Prozesses lohnt sich der Blick auf einige der häufigsten Fehler, die Softwareunternehmen beim Verkauf unterlaufen.
Vernetzung als Schlüssel: Gemeinsam die KI-Transformation gestalten
Rückblick auf den AI-Workshoptag und Austausch im Volaris Europe | Germany Portfolio bei der zetVisions GmbH in Heidelberg
Unternehmensnachfolge: Volaris macht den Unterschied
Die Entscheidung für die richtige Unternehmensnachfolge ist komplex. Ein Ansatz aber vereint zahlreiche Vorteile: Permanent Equity von Volaris.
Wie Angst Entscheidungen, Strategie und Innovation beeinflusst
Im Interview erläutert Dr. Kai Krings, Geschäftsführer der intellior GmbH, welche Vorteile sich für die Firma im Zuge der Übernahme 2024 ergeben haben
Was es für die intellior bedeutet, Teil der Volaris Gruppe zu sein
Im Interview erläutert Dr. Kai Krings, Geschäftsführer der intellior GmbH, welche Vorteile sich für die Firma im Zuge der Übernahme 2024 ergeben haben
Mut zum Fokus
Warum der zweite Schritt für Software-Unternehmen oft schwerer ist als der erste
Erfolgreiche Software-Unternehmen entstehen nicht durch Zufall. Sondern jemand erkennt eine Chance und verfügt über das notwendige Wissen, daraus eine funktionierende Lösung zu schaffen.
Besser im Team – Saatmann GmbH
Unsere Geschäftsentwicklung spricht eine deutliche Sprache: Seit 2020 hat sich der Umsatz von Saatmann mehr als verdoppelt. Wachstum allein ist jedoch kein Selbstzweck – im Fokus stehen immer auch die Menschen, die diesen Erfolg ermöglichen.
Mit Ziel wachsen: Wie Sie den Unternehmenswert Ihrer Softwarefirma steigern
Unternehmer wollen Firmen aufbauen, die innovativ, profitabel und für eine Übernahme attraktiv sind. Eine konsequente Wachstumsstrategie sollte diese Perspektive stets im Blick behalten…
Warum der Economist die Volaris-Muttergesellschaft Constellation Software als „Berkshire Hathaway der Technologie“ bezeichnet
In einem Beitrag bezeichnet The Economist Constellation als „Berkshire Hathaway der Tech-Branche“ und geht dem Erfolgsrezept des Unternehmens auf den Grund
So meistern Sie die emotionale Reise des Unternehmensverkaufs
Wer den Verkauf seines Unternehmens erwägt, beschäftigt sich in aller Regel zuerst mit der Vorbereitung: die Aufbereitung der Finanzunterlagen, die Klärung rechtlicher und steuerlicher Fragen sowie die Wahl des richtigen Verkaufszeitpunkts. Doch viele Unternehmer unterschätzen das emotionale Auf und Ab, das ein Unternehmensverkauf mit sich bringen kann.